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赢在中层--管理者的核心修炼
发表日期:2018-08-14

     在寻求真理的长河中,唯有学习,不断地学习,勤奋地学习,有创造性地学习,才能越重山跨峻岭。8月12日,富强实业集团特邀请著名培训专家谈炜老师,为全体管理人员、核心骨干及应届毕业生共175人进行了一天以《赢在中层--管理者的核心修炼》为主题的培训活动。为打造优秀管理团队,实现企业转型升级,增强核心竞争力助力。


课程开篇,通过“动动手指”的活动让每个学员和周边的小伙伴们一起互动,营造了良好的学习氛围。首先谈老师让大家了解了各自的角色与责任,阐述了团队是一种为了实现某种目的和目标而由相互协作的个体组成的工作群体,彼此是具有共同的目标、明确的角色、互补的技能和彼此的责任。

老师通过一个折纸飞机游戏,让学员了解体会到什么是目标管理,目标管理的要素是明确目标、参与决策、规定期限、反馈绩效。

作为管理者,如何才能让自己的团队发挥最大的力量呢?如何给自己的员工做辅导呢?如何让自己的团队更好的协作呢?老师通过各种各样的实际案例,让学员们从实践中学习经验,从战争中学习战争。让管理者明白失败的根因并不是员工的主要问题,而是管理者的管理方式并不完善,没有及时给予不同阶段的员工有效的指导与支持。 

                                             

在课程的尾声,老师总结到:

1.目标共识:“学习”二字,一个“学”、一个“习”,最重要是“习”,也就是“做”。

2.角色责任:要承担起来贡献的责任,要让结果发生,要做得既有效率又有效果。

3.目标管理:一半是定目标,一半是达成共识。

4.员工辅导:要针对性的辅导,员工怎么样?管理者如何?管理者应当帮助员工完成任务,牢记“师父”的含义。

5.团队协作:我们应当有两个目标,一个是自己的目标,另一个是应当支持的目标。

培训结束,学员们表示在愉快的气氛中提升了自身的思维与格局,作为一个管理者,应当有明确的目标及计划,建好团队,带好“兵”,通过各部门的通力合作,才能和公司一起走更远!


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